Blechinger | Supply Chain Solutions + Software Services
Beratung.
Wir optimieren Supply Chains mit praxisnahen Lösungen und individuellen Software Services, die messbare Ergebnisse liefern.
Jahre Erfahrung
Ausschreibungen
Supply Chain Planungsprojekte
Jetzt anpacken
Unsere Mission.
Unser Ziel ist es, die Herausforderungen moderner Lieferketten mit innovativen und zugänglichen Lösungen zu meistern. Wir schließen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, indem wir mit Ihrem Team zusammenarbeiten, eine Atmosphäre des Vertrauens schaffen und Wachstum durch Wissenstransfer fördern.
Alles, was wir tun, beruht auf Handschlagqualität, persönlichem Engagement und einer Leidenschaft für die Schaffung langfristiger Werte. Als zuverlässige Schnittstelle vom Lagerarbeiter bis zum CEO schauen wir uns Ihre Prozesse an und stärken die interne Kommunikation – indem wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen.
Für eine gemeinsame Zielverwirklichung.
Unsere Leistungen
Effizienz ist
kein Zufall – sie
wird gemacht.
Mit jahrzehntelanger praktischer Erfahrung und einem tiefen Verständnis der Dynamik von Lieferketten liefern wir mehr als nur Ratschläge.
BLECHINGER schafft echte, messbare Ergebnisse mit Lösungen, die auf Ihre individuellen Herausforderungen und Ziele zugeschnitten sind.
Strategie
Von der Definition Ihrer Mission über die Erstellung einer Roadmap bis hin zur Umsetzung von Plänen in die Praxis – BLECHINGER stellt sicher, dass jeder Schritt auf langfristigen Erfolg ausgerichtet ist.
Mit unserem praxisnahen Ansatz wird Strategie zu einem Werkzeug, nicht nur zu einem Konzept.
Digitalisierung & Automatisierung
Digitale Transformation muss nicht komplex sein – sie muss einfach funktionieren. Wir von BLECHINGER bringen innovative Ideen und praktische Technologien zusammen, um Ihre Lieferkette zu digitalisieren und zu automatisieren. Das Ergebnis?
Vereinfachte Prozesse, bessere Konnektivität und ein Unternehmen, das für die Zukunft gerüstet ist.
Industrialisierung
Industrialisierung braucht nicht nur einen guten Plan – sie braucht Aktion. Ob es um die Gestaltung von Lieferketten, die Einrichtung von Produktionsnetzwerken oder das Management von Markteinführungen geht, BLECHINGER begleitet Sie bei jedem Schritt.
Wir sorgen dafür, dass Ihre Prozesse reibungslos ablaufen und Ihre Ziele erreicht werden – praxisnah und unkompliziert.
Experten als Partner
Wir arbeiten mit zuverlässigen Partnern zusammen, die unsere Werte wie Zuverlässigkeit und Exzellenz teilen. Ihr Fachwissen ergänzt das unsere und stellt sicher, dass Ihre Projekte von den besten Köpfen der Branche profitieren.
Bei BLECHINGER ist Teamwork nicht nur ein Wort, sondern die Grundlage für Ihren Erfolg.
Leistungsübersicht
Wir verbinden Prozesse mit Perspektiven.
Strategie
Unternehmensanalyse
Wir durchleuchten Ihr Unternehmen mit einem systematischen Blick auf Strukturen, Abläufe und Wirkzusammenhänge. Ziel ist ein klares Bild über Stärken, Schwächen und strategische Hebel.
Umfeldanalyse
Wir analysieren externe Faktoren wie Markt, Wettbewerb und Rahmenbedingungen, die Ihre Supply Chain beeinflussen. So entsteht eine fundierte Grundlage für zukunftsorientierte Entscheidungen.
Supply Chain Assessment
Wir bewerten Ihre gesamte Lieferkette anhand definierter Kriterien – von Prozessen über IT bis zur Organisation. Das schafft Transparenz und zeigt konkrete Optimierungspotenziale auf.
Erfolgspotenzialbestimmung
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir realistische Ziele und bewerten, welches Entwicklungspotenzial in Ihren Prozessen und Strukturen steckt – intern wie extern. Der Fokus liegt auf machbaren Schritten mit messbarem Impact.
Strategieentwicklung
Auf Basis der Analyseergebnisse erarbeiten wir eine belastbare, maßgeschneiderte Strategie für Ihre Supply Chain. Immer abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele und Ressourcen.
Supply Chain Roadmap
Wir übersetzen die Strategie in eine konkrete Roadmap mit klaren Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitachsen. Damit wissen alle Beteiligten, was wann zu tun ist – und warum.
Strategiecontrolling
Wir schaffen Strukturen zur Überprüfung der gesetzten Maßnahmen und Ziele. So bleibt Ihre Strategie kein Papiertiger, sondern wird zum gelebten Werkzeug.
Organisationsbewertung
Wir analysieren die Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Unternehmens – mit Blick auf Prozesse, Rollen und Entscheidungswege. Der Fokus liegt auf Effizienz, Transparenz und Umsetzbarkeit.
Organisationsentwicklung
Gemeinsam entwickeln wir Ihre Organisation weiter – strukturell, prozessual und kulturell. Dabei begleiten wir Veränderungen so, dass sie langfristig wirken und im Alltag ankommen.
Digitalisierung & Automatisierung
EDI-Integration
Wir integrieren EDI-Lösungen nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Prozesse. Das sorgt für durchgängige Datenflüsse, reduziert manuelle Aufwände und verbessert Ihre Reaktionsfähigkeit entlang der Lieferkette.
Sales and Operations Planning (S&OP)
Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines integrierten Planungsprozesses zwischen Vertrieb, Produktion und Logistik. So lassen sich Nachfrage und Kapazität besser ausbalancieren – strategisch wie operativ
Produktionsplanung (Production Planning)
Wir entwickeln Planungskonzepte, die Ihre Produktion effizient steuern und auf Schwankungen flexibel reagieren können. Dabei kombinieren wir Daten, Erfahrung und digitale Tools.
Transport Execution
Freight Bill Audit
Wir prüfen Ihre Frachtrechnungen automatisiert und regelbasiert. So erkennen Sie Abweichungen frühzeitig, senken Ihre Logistikkosten und stärken die Datenqualität.
Process Intelligence
Mit datenbasierten Analysen machen wir Ihre Prozesse sichtbar, messbar und steuerbar. Wir identifizieren Ineffizienzen und schaffen eine objektive Entscheidungsgrundlage für gezielte Verbesserungen.
Supplier Relationship Management (SRM)
Wir helfen Ihnen, Ihre Lieferantenbeziehungen digital und strategisch zu gestalten. So schaffen Sie Transparenz, sichern Qualität – und stärken partnerschaftliche Zusammenarbeit.
Data-Integration
Wir schaffen einheitliche, verlässliche Datenstrukturen – über Abteilungen und Systeme hinweg. Das macht Ihre Supply Chain durchgängiger, planbarer und anschlussfähig für weitere Automatisierung.
Digitalisierte MTM-Analyse (Digitized MTM)
Wir verbinden klassische Zeitwirtschaft mit digitaler Auswertung. Dadurch lassen sich Prozesse schneller bewerten, vergleichen und gezielt optimieren – mit direktem Einfluss auf Effizienz und Ergonomie.
Automation Solutions
Wir identifizieren Automatisierungspotenziale und setzen Lösungen pragmatisch um – von der Prozessautomatisierung bis hin zu digital gesteuerten Logistikprozessen. Immer mit Blick auf Effizienz und Skalierbarkeit.
Industrialisierung
Supply Chain Planung
Transportausschreibung
Wir begleiten Sie bei der strategischen Ausschreibung Ihrer Transportdienstleistungen – transparent, kostenbewusst und anbieterunabhängig. So sichern Sie Leistung, Preis und Verlässlichkeit langfristig ab.
MTM-Analyse
Mit MTM (Methods-Time Measurement) analysieren wir Arbeitsabläufe auf Zeitbasis. Das schafft eine objektive Grundlage für effiziente Prozesse, faire Kalkulationen und ergonomisch sinnvolle Arbeitsplätze.
Materialflussplanung
Wir planen Ihren internen Materialfluss unter Berücksichtigung von Wegen, Mengen und Ressourcen. Ziel ist ein reibungsloser, wirtschaftlicher Fluss – abgestimmt auf Ihre Produktions- und Logistikprozesse.
Layoutplanung
Wir entwickeln durchdachte Layouts für Produktions- und Logistikbereiche – auf Basis realer Anforderungen und zukünftiger Entwicklungen. Dabei kombinieren wir Effizienz, Sicherheit und Skalierbarkeit.
Supply Chain Restrukturierung
Wenn bestehende Strukturen an ihre Grenzen stoßen, unterstützen wir bei der gezielten Neuausrichtung. Wir analysieren Schwachstellen, definieren Handlungsfelder und setzen gemeinsam um.
Werksrestrukturierung
Ob Anpassung einzelner Standorte oder umfassende Neustrukturierung: Wir begleiten Sie mit technischem Verständnis, Erfahrung und einem klaren Blick für machbare Lösungen.
Verpackungsplanung
Wir entwickeln effiziente, sichere und kostenoptimierte Verpackungskonzepte entlang Ihrer gesamten Supply Chain. Dabei denken wir nachhaltig – in Material, Volumen und Handling.
Nehmen Sie Kontakt mit BLECHINGER auf und entdecken Sie, wie wir Ihre Lieferkette intelligenter, schneller und besser machen können. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben.
Digitaler Frachteinkauf.
Wir unterstützen Partner und Kunden im Management der Lieferketten mit digitalen Frachtausschreibungen, um den dynamischen Veränderungen der letzten Jahrzehnte gerecht zu werden.
Aktuell übernehmen wir Transportanfragen für Desinfektionsmaschinen und pharmazeutische Produkte in Europa und weltweit. Hierbei greifen wir auf unser Netzwerk von über 300 bewährten Partnern zurück und nutzen das elektronische Ausschreibungssystem ASTRAS.
Über uns
Lösungen mit Blechinger.
Wir standardisieren Prozesse, Methoden, Werkzeuge und Kennzahlen, um transparente und flexible Strukturen zu schaffen. Unser Ziel ist die Beherrschung von Komplexität und Kostensenkung in der Logistik.
Durch systematische Standardisierungen und den Einsatz von Best Practices nutzen wir Synergien in der Wertschöpfungskette.
Wir teilen unsere Erfahrung und setzen kosteneffiziente Verfahren ein, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Digitalisierung und Automatisierung modernisieren die Lieferkette und stärken die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden im globalen Netzwerk.
